“Nace desde una necesidad de parte de las mujeres de dejar la queja y empezar a involucrarnos para cambiar las cosas desde adentro”. Con esa definición, Karina Alaimo sintetizó el espíritu que dio origen a la Asociación Civil Empresarias de las Diagonales (ACED), una organización que comenzó a gestarse hace más de diez años y que actualmente reúne a más de un centenar de mujeres de distintos sectores.

En diálogo con DeGremiales Radio, Alaimo explicó que los primeros pasos surgieron cuando apenas dos mujeres participaban de una federación empresaria donde, según relató, existía un discurso favorable a una mayor presencia femenina, aunque esa participación no se traducía en los espacios de conducción.

“Escuchábamos que querían más participación femenina, pero en la práctica esto no pasaba”, recordó.

Frente a esa situación, las integrantes comenzaron a buscar mecanismos para generar mayor participación. Uno de los primeros fue organizar reconocimientos destinados a mujeres, una iniciativa que terminó funcionando como un punto de encuentro y permitió que más empresarias y profesionales se acercaran a la actividad institucional.

Con el paso del tiempo, el grupo incrementó su presencia y entendió que también podía disputar espacios de conducción. Según contó Alaimo, cuando plantearon la posibilidad de que una mujer presidiera aquella federación, recibieron como respuesta que esa alternativa no iba a concretarse.

La reacción fue crear una institución propia.

Así nació ACED, fundada por 13 mujeres a fines de 2019. La presentación formal estaba prevista para marzo de 2020, pero la irrupción de la pandemia de coronavirus obligó a modificar los planes.

Lejos de paralizarse, la organización trasladó buena parte de su actividad al ámbito virtual. Se crearon grupos de WhatsApp, se brindaron capacitaciones y se acompañó a comerciantes, emprendedoras y profesionales durante los meses más complejos de las restricciones.

Entre las iniciativas de aquel período estuvieron las capacitaciones sobre comercio electrónico, herramientas para vender durante el aislamiento y gestiones vinculadas con la reapertura de determinadas actividades.

A partir de esa experiencia, ACED consolidó su funcionamiento sobre tres pilares: representación, potenciación y vinculación.

Una organización que busca ampliar la participación

Aunque el nombre de la entidad refiere a “empresarias”, Alaimo aclaró que la asociación está abierta a mujeres que generen impacto económico en la región, incluyendo comerciantes, profesionales y emprendedoras, entre otras actividades.

Actualmente, ACED cuenta con más de 100 socias y participa en distintas instituciones y espacios de la comunidad platense y bonaerense, entre ellos ámbitos vinculados al turismo, el comercio, el desarrollo y la Bolsa de Comercio.

Alaimo también destacó una característica interna de la organización: la decisión de promover la renovación de los roles de conducción.

La propia entrevistada presidió la asociación durante sus primeros cuatro años. Actualmente, la conducción está a cargo de Tercila Rinaudi.

“Creemos que no siempre tienen que estar los mismos”, explicó Alaimo, quien remarcó la importancia de que quienes ya ocuparon lugares de responsabilidad puedan transmitir su experiencia y facilitar que nuevas integrantes se incorporen a los espacios institucionales.

El desafío de romper el techo de cristal

Uno de los ejes centrales de ACED es trabajar sobre las dificultades que todavía encuentran muchas mujeres para acceder a lugares de conducción.

Alaimo señaló que existe una diferencia generacional y que las mujeres más jóvenes llegan a los ámbitos profesionales con otras herramientas y perspectivas. Sin embargo, consideró que entre las generaciones mayores de 40 años todavía persisten determinados condicionamientos.

En ese sentido, mencionó lo que definió como un “techo de cristal” que, en algunos casos, puede aparecer incluso como una barrera que las propias mujeres se imponen al considerar que necesitan mayor capacitación o experiencia antes de animarse a ocupar espacios de liderazgo.

Para ACED, la respuesta pasa por fortalecer los vínculos, generar herramientas y, sobre todo, ocupar los lugares donde se toman decisiones.

“La mesa de decisiones tiene que tener mujeres”, sostuvo Alaimo.

La dirigente también rechazó la idea de que la incorporación femenina a los espacios de conducción implique una disputa de poder con los hombres. Por el contrario, planteó la necesidad de compartir responsabilidades y decisiones desde perspectivas diferentes.

“Está bueno y sería excelente compartir las direcciones entre mujeres y varones”, explicó.

En esa misma línea, sostuvo que la cuestión de género no debe ser entendida como un asunto exclusivamente femenino. Por eso, aunque ACED está integrada por mujeres de acuerdo con su estatuto, cuenta también con hombres que acompañan sus actividades.

Reconocimientos, salud y participación comunitaria

Entre las actividades que ya forman parte del calendario de ACED se encuentra el Toque de Campana, que se realiza cada 8 de marzo en la Bolsa de Comercio de La Plata.

La iniciativa comenzó en 2021 y se desarrolla en el marco de un convenio con esa institución. Allí se reconoce a mujeres destacadas de diferentes ámbitos de la ciudad y la región.

La distinción no se limita al mundo empresarial. Las mujeres reconocidas pueden provenir de sectores como el comercio, las ciencias, la cultura, el deporte y otras áreas de la vida comunitaria.

Según explicó Alaimo, uno de los objetivos es poner en valor trayectorias que muchas veces no reciben reconocimiento público y generar, al mismo tiempo, un espacio de intercambio entre las propias participantes.

Otra de las actividades centrales es una correcaminata destinada a concientizar sobre la prevención del cáncer de mama, organizada junto con la Clínica Breast y el Hospital Italiano de La Plata.

La iniciativa reúne a mujeres, hombres y familias y cuenta con participación de personas provenientes de distintos puntos de la provincia de Buenos Aires. También participan grupos vinculados con la concientización y el acompañamiento frente al cáncer de mama.

Capacitación y nuevas propuestas

Durante septiembre, ACED desarrolla una capacitación ejecutiva destinada a emprendedoras, comerciantes y profesionales, aunque también está abierta a hombres.

La propuesta es completamente virtual, con clases en vivo durante cinco encuentros, previstos para los miércoles de septiembre a las 18 horas.

La organización también impulsa un concurso literario de poesía y narrativa, realizado en conjunto con SAVE, que propone escribir sobre la mujer y contempla diferentes reconocimientos.

La actividad tendrá su nueva edición durante octubre en la Bolsa de Comercio.

“Mujeres que hacen”, el gran encuentro anual

El calendario de ACED tendrá otro de sus momentos principales el próximo 6 de noviembre, cuando se realice una nueva edición del congreso anual “Mujeres que hacen”, marca registrada de la asociación.

El encuentro contará con diferentes paneles y temáticas vinculadas con los desafíos del mundo empresarial y profesional actual.

Entre los temas previstos aparecen inteligencia artificial, evolución y nuevos consumidores, realidad emprendedora, marca personal, financiamiento para mujeres y nuevas herramientas para el desarrollo profesional.

La primera edición del congreso, realizada el año anterior, reunió a cerca de 200 mujeres, según recordó Alaimo.

De la queja a la participación

A más de una década de aquellos primeros encuentros entre dos mujeres que buscaban modificar una realidad que consideraban injusta, ACED logró consolidar una estructura con más de 100 integrantes y presencia en diferentes instituciones.

Para Alaimo, el desafío sigue siendo el mismo que impulsó la creación de la organización: generar las condiciones para que más mujeres se involucren, participen y lleguen a los lugares donde se toman las decisiones.

“No pasa por perdonar, sino simplemente por abrir la puerta”, resumió hacia el final de la entrevista.

Una definición que sintetiza la filosofía de una organización que nació, precisamente, de la decisión de no quedarse en el reclamo y comenzar a construir espacios propios de participación.