De cara a las elecciones de noviembre en Gimnasia y Esgrima La Plata, el empresario Emanuel Di Loreto (49) lanzó oficialmente su espacio “Renacimiento Gimnasista”, con el objetivo de proyectarse como candidato a presidente del club. Aun así, no descarta sumar esfuerzos con otros sectores en pos de la unidad institucional.

Con una propuesta que apunta a reordenar el club desde sus cimientos, Di Loreto propone una gestión basada en la profesionalización, la transparencia y el sentido de pertenencia. Acompañado por Adrián y Matías, sus principales colaboradores, aseguró que su prioridad es “recuperar la confianza del hincha” y “devolverle vida al Lobo”.

“Se habla con liviandad de que hacen falta 5 o 10 millones de dólares para gestionar el club, pero ¿en qué se basan? Queremos ser concretos, analizar el déficit real y trabajar puntualmente en cada área”, explicó el dirigente, cuestionando las cifras que circulan sobre el rojo financiero de la institución.

Según Di Loreto, existen estimaciones muy dispares: mientras algunos mencionan déficits de 420.000 o 550.000 dólares, otros expresidentes habrían señalado un número cercano a 220.000 dólares en una reunión con el actual titular, Mariano Cowen. Frente a eso, el candidato propone un análisis profesional y la participación de inversores, con el fin de sanear las cuentas y optimizar recursos.

Un plan integral para el club

El espacio Renacimiento Gimnasista plantea un plan integral que combina obra, desarrollo social y modernización. Entre las principales propuestas figuran:

• Finalizar la platea H del estadio y potenciar la venta de palcos y espacios publicitarios.

• Revitalizar el Bosque con un paseo gastronómico sobre Avenida 60, un gimnasio de primer nivel, piletas climatizadas y un bar externo.

• Campañas de recuperación de socios, con mayor participación y auditorías externas realizadas junto a la Facultad de Ciencias Económicas de la UNLP.

Profesionalización y sentido de pertenencia

En lo deportivo, Di Loreto plantea reorganizar las divisiones inferiores y conformar equipos de trabajo profesionales y honestos, para devolver la competitividad al fútbol del Lobo.

“El fútbol mueve al club, pero si la pelotita no entra, todo se complica. Queremos gente capacitada y comprometida, como Hernán Cristante o Leandro Cufré, que aman a Gimnasia y fueron marginados injustamente”, subrayó.

El empresario remarcó que el desafío es reconstruir la identidad y ofrecer un modelo de gestión a largo plazo, inspirado en ejemplos como Lanús, donde se combinan la eficiencia administrativa y la pasión deportiva.

“No venimos a vivir de Gimnasia, sino a darle vida”

Con un local ubicado en avenida 19 y 48 como punto de encuentro con los socios, el movimiento busca consolidar una nueva generación de dirigentes que piensen al club con visión moderna y compromiso social.

“No venimos a vivir de Gimnasia, sino a darle vida. Queremos la gloria, pero paso a paso. Si no nos toca ganar en diciembre, igual vamos a seguir trabajando por el futuro del club”, concluyó Di Loreto, dejando en claro que su proyecto trasciende las urnas.